物流专线我司专业从事第三方物流,网络覆盖全国各省市。受到客户的一致**,我们坚持平等相待、互惠互利、的精神加强与社会各企业之间的交流和,实现双赢目标而共同发展。
我们是一家集内陆运输、长途运输,整车零担运输,家具运输,行李托运,电器托运,易碎物品托运,大件重货托运及仓储服务为一体现。有着多年内陆零担、整车运输的专业成功经验,一直以客户为中心,关注客户需求追求**服务,具有**优势的输运经验,以迅捷的运输网络和完善的管制度立足于货运业,且已形成一个以为中心,辐射全国的运输网络。提供全方面“提---运---送”一对一服务,和客异地调货等服务。并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的**和信赖。
国内物流方面,我司拥有各型车辆的和完善的运输网络,为客户提供高效便捷的门到门、专业外贸进仓、市内配送、国内配送等服务。从客户下起、经提货发运、在途追踪、到达签收、直到交付回,我司都进行严格控制,让您对货物有实时的掌控和了解。对于天气、道路等突发的状况,我司会您提供及时的反馈,并提供预备的解决方案。
作为业内良好的专业的第三方物流企业,加腾物流集团公司在数年的发展壮大过程中,成功实现了三次飞跃。
作为业内良好的专业的第三方物流企业,加腾物流集团公司在数年的发展壮大过程中,成功实现了三次飞跃:1996年4月,从一个汽车队发展成为五粮液汽车运输公司,公司由一支服务于五粮液酒厂的货运车队**次获得了独立的法人地位,成功实现**次飞跃;2002年12月,从五粮液汽车运输公司发展成为加腾物流公司,公司踏上了由传统道路运输企业向现代物流企业转变的征程;2005年8月,公司组建成立成都加腾物流集团有限公司,公司按照组织结构扁平化的原则对原**构进行调整,形成一支精干高效的队伍,增强了对市场的快速反应能力,成功完成*三次飞跃。
那么,成都加腾物流集团有限公司是如何从一个普通的汽车队发展为业内**的第三方物流公司的?它的三次成功飞跃给正在向第三方转型的国内企业物流提供了哪些经验?带着这些问题,本报记者采访了成都加腾物流集团总裁徐荣清。
(一)、据徐荣清介绍,成都加腾物流集团有限公司已从事道路货物运输26年,公司的货物运输范围已覆盖全国除闽台、中国香港、中国澳门以外的所有省、市、自治区500多个站、点,公司每天均有车辆往返京津冀、江浙沪、广东福建、珠海深圳等地。公司以服务五粮液集团生产为立足点,以抓住西部大开发带来的新机遇为发展重点,形成了汽车货物运输、汽车修理、长江航运、 港口 码头作业、汽车销售、商品混凝土、机械制造等综合物流体系。
成都加腾物流集团有限公司现有员工1300人,固定资产2.8亿元。公司拥有各型运输车辆,起重、装载及工程作业等机械1000余台,各型标准车用集装箱350个,货物仓储面积5万平方米。2005年公司实现产值5.6亿元,2006年公司预计实现产值9.2亿元。
成都加腾物流集团有限公司下设14个子/分公司:根据不同的业务范围分别设有6个汽车货物运输公司;另设有加腾物流仓储部;加腾物流神舟运业有限公司;安吉机械制造工程公司;加腾物流港务公司;加腾物流航运公司;加腾物流商贸公司;安吉畅安驾驶学校等。从而呈现了一业为主、多元经营的良好格局。
除设立不同类型的分公司外,为了给客户提供一站式、整体优化的物流服务,公司正加速规划物流园区的建设。目前,以安阜码头改造为主体的加腾物流中心园区的建设正处于紧张施工中,一期工程预计今年8月份完工后正式投入运营, 海关 和商检将同时入驻物流中心园区,公司已申报并取得了成都市一家国际货物运输代理资质,并且在上海投资控股设立了上海安吉通国际物流有限公司,同时公司在成都投资建立的综合型物流园区已进入规划设计阶段,公司的道路交通运输、集装箱码头装卸作业、长江航运、仓储、报关、 报检 、国际货代将产生协同效应,让客户充分体验高效、贴心的服务。
随着业务的不断拓展,成都加腾物流集团有限公司面临的国内外竞争也不断加剧。为了占据市场先机,具有多年行业经验的公司总裁徐荣清果断决定,全面导入国际管理标准,加快融入**经济一体化的步伐。
据了解,成都加腾物流集团有限公司早在2002年6月就通过了质量管理体系认证。经过近几年的运行,充分利用PDCA循环法持续改进生产和服务质量,质量管理体系和公司生产经营逐步吻合,规范了公司的内部管理,使生产经营的每个重要环节都处于受控状态,顾客满意度和公司美誉度逐年攀升。
在质量管理体系成熟运行的基础上,成都加腾物流集团有限公司又于2004年3月份决定全面导入国际管理标准,进行环境管理体系和职业健康安全管理体系建设,加强对各项硬件设施投入和软件设施的改善。据徐荣清介绍,公司全体员工上下一心,克服了两个体系同时推进的难度,终于在2005年3月取得环境管理体系和职业健康安全管理体系认证证书和授牌,成为中国物流行业一家通过中国质量认证中心三个国际化管理标准认证的企业。公司进而对质量、环境、职业健康安全三个国际化管理标准进行整合,实行“三标合一”一体化管理,通过1年多的运行,公司的质量、环境、职业健康安全绩效持续提升。
(二)、面对一些物流企业信用日益缺失的现状,徐荣清深知,诚信经营是企业的生存壮大之本。基于此,公司长期注重信用制度建设,切实将“诚信守法”提高到企业的战略发展层面,自2004年加腾物流导入质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时,就把“诚信守法”纳入公司一体化管理方针的内涵并不断付诸于实践,得到社会各界的认可。成都加腾物流集团有限公司先后被成都市地税局评为“2004-2005A级纳税信誉单位”、被四川省现代物流协会和四川省宏观经济学会信用评价专业**联合授予“2005年度信用等级AAA级企业”、被中国守法诚信评价中心和四川省法人代表权益保护中心联合授予“守法诚信先进单位”等称号。徐荣清说,公司之所以在诚信经营上取得如此大的成绩,主要取决于以下三项措施的严格执行:
一是提高合同规范化管理水平。加腾物流集团公司结合业务范围不断拓展的情况,制定了本公司的《合同管理办法》,明确了合同管理机构、人员和相应职责,根据合同金额的大小确定了不同人员签订合同的权限。
二是重点抓好合同的全过程管理。在合同签订前,公司经营部组织公司办、财务部、技安部、质环部、具体的合同签约单位等对合同进行评审,在合同的立项、洽谈、签订、履行及资金等重要环节严格把关。同时认真了解合同主体的资格、经营范围、资信情况等,按照自己的生产经营能力认真签订每一份合同,合同签订后,严格按照合同约定履行。
三是严格按照国家《会计法》等相关法律法规,制定并落实各项会计内控制度。公司高度重视提高财务运作水平,在控制资金成本和确保稳定的现金流量之间取得了很好的平衡。并不断提高资金周转速度和存货周转率,仓储物资实现零库存周转流动,提高资金流动比例和速动比例,为企业按时履约提供了坚实的财务**。
(三)、在多年的打拼中,徐荣清充分认识到,一个企业的信息化水平往往决定着该企业的现代化水平。而对于运输型企业来说,精确掌握车辆位置、车行速度,实现对车辆的科学调度、全程跟踪,对加强管理,有效促进安全生产至关重要。于是,早在2004年,成都加腾物流集团有限公司就投入上百万元引进GPS先进技术。目前其软硬件系统已基本安装完毕,一期工程300辆车已投入正式运行。加腾物流集团航运公司10艘船舶的航运GPS系统也正在实施之中。
徐荣清说:“现阶段正在实施的航运GPS,除在三峡大坝过闸时能发挥重要作用外,还具备导航功能,即船舶驾驶员能实时观察到自身所在的位置和航道情况,能够根据航道图的提示操作船舶,在夜航中提高安全系数。二期工程完工后,预计还将有1000辆车入网运行,这将为公司的物流发展起到重要的推动作用。”
此外,从2005年6月起,成都加腾物流集团有限公司还将企业ERP(enterpriseresourceplanning)物流信息平台纳入了企业信息化进程。这标志着成都加腾物流集团有限公司的信息化建设进入了一个全新时期。
徐荣清说,成都加腾物流集团有限公司在对企业自身资源的整合进程中,必须解决重组业务运作模式和 流程 优化的问题。于是,今年6月,经过多方考察,公司选择了继承美国物流成员UPS公司物流信息技术的天舟软件公司,从实际出发,以第三方、第四方物流信息跟踪、票据管理集成、订单与经销商管理、仓储、合同、商贸进销存、客户电子商务门户系统等模块为主体,集成GPS系统、手机定位模块、条码系统,对公司物流业务进行基于物流信息管理平台的定制开发。开发完成后,客户可在网络上直接派发订单,并能步步跟踪订单的处理过程,客户能够自动查询到自身在成都加腾物流集团有限公司中的业务统计情况,公司内各部门也充分达到信息共享,并能对公司派驻在全国各地的业务点进行远程财务和业务管理。
“公司ERP信息化管理系统的正式上线,大大提升了公司现代化程度和管理水平,为公司的业务 流程 注入更多的科技含量,进一步提高市场竞争力,为企业练好内功、全面升级打下了坚实的基础”。徐荣清说。
徐荣清并不满足已有的成绩,在他的企业蓝图里,还有更多的路要走。他再三强调,对内要不断进行管理创新、完善内部机制,形成灵活的激励考核办法;对外,要进一步开拓市场,延伸发展空间。
“到2010年,成都加腾物流集团有限公司主要经济指标将实现销售收入25亿元,将把公司打造成良好物流企业,建设出中国西南较大的综合物流基地。”徐荣清对未来踌躇满志。
我司是经交通局批准许可工商经营的是一家集公路、铁路、航空、海运为一体、专业从事长途货物往返运输、机械设备运输、专线物流、大件运输、中国香港物流专线、行李托运、家电托运、整车零担业务流程表。
国内专线物流一级服务商。我司是专业的物流公司,拥有“各类厢车、**蓬车、半挂车、平板车、低栏车、**后八车、高栏车,”等及各类合同线车合计1000多辆,创办立全国各地大中城市覆盖各中小城镇的直达专线180多条,拥有一批专业从事物流服务的技术骨干和专业队伍..作为现代物流行业的*,为了在当今惊涛骇浪的商海中永立不败之地,特实施了便利社会各大企业的”一站式”即:专人接提,专人分送,专人押车,专人负责的一条龙服务,全程GPS监控,安全快捷,全程联保,从门对门,天天发车!
货运专线谈物流企业管理**漏洞
回扣分两种。一、其他货运位转过来的货物要给他一个价差,叫约定。二、发货方司机来发货的时候索取的好处,这个才是回扣。很多企业将这两种都叫做回扣,其实区别是很大的,**种是合法的,*二种是不合法的。
因为**种是合法的,所以管都透明,其中的漏洞比较少,主要存在于双方为了提高主管积极性,提升业务量,将之当做主管的业务费福利,睁一只眼闭一只眼。*二种问题就多多了,因为其不合法性,所以,得采用较为隐蔽的管方式,客户托运是直接叫发货人填一张领款当拿回扣的凭证,发货人签字拿钱走后,工作人员将子上的金额以改200元以上的回扣需要主管签字,一来二回的,经常发货多回扣是要月结的,因为客户群体的庞大,经常会存在半年以上还没结的回扣财务以管清晰为名,开具所有的回扣结算,将所有回扣结算出来,等发货方来结,而没来结的就一直在他的私人口袋了。
具不完全统计,几条竞争激烈的线路,回扣额达到营业额的三分之一,即100万的营业额其中有30多万的回扣。抱怨已利润的重要来源来经营。
远洋国际冷链、苏宁智慧物流落户成都国际铁路港
5月29日下午,以“共享一带一路新机遇 共创丝路蓉欧新辉煌”为主题的2019年成都市投资促进“百日擂台赛”(首季)*五场重大项目集中签约仪式在青白江区举行,此次签约仪式共集中签约落户青白江区、青羊区、成华区、新都区、新津县、大邑县的重大项目20个,总投资额达473亿元。此次签约主要涉及新材料、智能制造、现代物流、商业地产、教育等重点产业领域,包括巨石集团、菜鸟网络、江西直方数控、中国核工业集团、远洋国际等企业项目。
青白江区在本次集中签约活动中成功签约14个项目,投资总额**340亿元。青白江持续扩大“蓉欧+”品牌效应,其中远洋国际冷链、苏宁智慧物流等7个现代物流项目,总投资额78.58亿元落户成都国际铁路港;总投资30亿元的振石高性能纤维集合和材料产业园、总投资20亿元的江西直方天然气发动机制造基地等两个新材料项目落户青白江欧洲产业城。
此外,还有总投资110亿元的杨氏?天府果香特色镇综合开发项目落户,该项目将在青白江区建设5万亩特色水果(蔬菜)种植产业园,打造3个以上水果(蔬菜)产业特色镇,并配套建设水果加工厂和储藏配送中心、文化创意旅游景区、生态康养基地等。
此次签约仪式上,还签约了青羊区的九次方投资智慧社区西南总部、成华区的阆苑酒业投资丝路国际大厦、新都区的元邦物流集团四川区域总部、新津县的上海枫华成都枫华国际学校等项目。全市投资促进工作已经形成百舸争流、只争朝夕的良好态势
我们立足于崭新的物流念,立志于科学化、现化的物流新途径,彻底实现了“安全、快捷、高效、节约”的物流念,为广大中外企业降低物流成本,提高产品竞争力奉更好的服务货运专线。 整车零担业务货运专线。天天发车,方便快捷,保质价优货运专线。客户的满意,就是我们较大的满足!以同样的价格比速度 同样的速度比服务 没有较好只有更好! 仓储与配送服务:
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至全国各地公路运输零担、整车运输业务。能承接各种**长,**大件的公路往返运输,仓储设施,回程车调度。
为了您在商海激烈的竞争中始终处于**军之列,我们会不断的完善我们的服务质量,至物流专线服务标准:服务为本,客户至上。
1:大、小型机械设备及笨重物品的运输;
2:轿车托运长途搬家大件运输整车零担;
3:中小型货物、整车运输、零担配货、长途包车、行李托运、化工原料、配件、图书杂志、医疗器械、电子产品、仪搬家;家具、电器等业务运输;
5:运输、仓储、包装及配送一条龙服务。
6:快件、整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱业务;
7:备有各种包装材料,客加工大小型木箱、纸箱包装业务。